VALUE MANAGEMENT
Value Management: van projecten naar meetbare resultaten
Veel organisaties meten projectsucces vooral op op tijd en binnen budget. Maar wat als het resultaat nauwelijks gebruikt wordt, weinig bijdraagt aan de strategie of zelfs extra frustratie veroorzaakt? Met Value Management verschuif je de focus naar echte waarde: zichtbare impact op klanten, medewerkers en resultaat.
Het probleem: projecten leveren te weinig échte waarde op
Projecten worden netjes opgestart en opgeleverd, maar de echte impact blijft uit. Nieuwe tools worden amper gebruikt, verbeterprogramma’s verdwijnen in een lade en strategische vooruitgang is moeilijk voelbaar. Ondertussen lopen de kosten door en raken mensen hun geloof in verandering kwijt.
Verspilde middelen
Tijd, budget en talent vloeien naar projecten die nauwelijks bijdragen aan klantwaarde, omzet of efficiëntie. De verborgen kost loopt stilletjes op, jaar na jaar.
Gemiste kansen
Terwijl je organisatie druk is met low-value initiatieven, benut de concurrent de ruimte om te innoveren en nieuwe diensten sneller in de markt te zetten.
Demotivatie & vertraging
Teams werken hard, maar zien weinig verschil in de praktijk. Dat frustreert, vertraagt en maakt de volgende verandering nog moeilijker te verkopen.
Strategische stilstand
Projecten lopen door omdat niemand stopt of bijstuurt. De agenda staat vol, maar de strategie beweegt amper vooruit – en de echte prioriteiten raken ondergesneeuwd.
Waarom Value Management nu essentieel is
Projecten worden steeds complexer: meer stakeholders, afhankelijkheden en technologie, terwijl de druk op resultaten toeneemt. Zonder expliciete waarde-focus ontstaan er compromissen: iedereen krijgt “iets”, maar niemand krijgt wat écht nodig is.
Value Management helpt je om vanaf de start scherp te kiezen, onderweg bij te sturen en na oplevering te leren. Zo wordt projectwerk een hefboom voor strategie in plaats van een kostenpost die je “erbij” doet.
Wat is Value Management?
Value Management is een manier van werken waarbij je projecten selecteert, uitvoert en opvolgt op basis van waarde in plaats van enkel scope, tijd en budget. Het maakt expliciet voor wie je waarde creëert, welke impact je verwacht en hoe je onderweg keuzes maakt om die waarde effectief te realiseren.
Heldere waarde-definitie
Voor elk initiatief bepaal je vooraf: welke concrete verandering willen we zien, en hoe meten we dat?
Waardegedreven prioritering
Je kiest projecten op basis van impact en haalbaarheid, niet op basis van wie het hardst roept.
Waarde-bewaking tijdens de rit
Je volgt niet alleen voortgang op, maar ook of de verwachte waarde nog in zicht is — en stuurt bij waar nodig.
Leren & opschalen
Na oplevering kijk je naar de echte outcome en gebruik je lessen om volgende projecten slimmer aan te pakken.
Onze route: van idee naar meetbare waarde
We vertalen Value Management naar een praktische aanpak in drie overzichtelijke fasen. Geen theoretisch model, maar een werkbaar kader dat past bij jouw organisatie.
We brengen lopende en geplande initiatieven in kaart, bepalen hun potentiële waarde en maken scherpe keuzes: wat starten we, wat pauzeren we en waarmee stoppen we?
We definiëren duidelijke doelen, indicatoren en besluitmomenten. Met dashboards en vaste ritmes zie je tijdig of de beloofde waarde nog haalbaar is en waar bijsturing nodig is.
Na oplevering kijken we naar de gerealiseerde impact, trekken lessen en verankeren wat werkt in structuur, governance en gedrag. Zo groeit je organisatie richting waardegedreven werken.
Wat levert Value Management op?
Organisaties die structureel met waarde werken, zien binnen 6–12 maanden merkbare effecten: scherper gekozen projecten, minder verspilling en meer energie bij teams.
Afhankelijk van je startsituatie resulteert dat vaak in een totale ROI die een veelvoud is van je initiële investering.
Hoe CheevO! je helpt naar waardegedreven werken
CheevO! combineert een helder raamwerk voor Value Management met pragmatische begeleiding. Geen lijvige rapporten die in de kast verdwijnen, maar samen experimenteren, leren en verankeren in de praktijk.
We analyseren je huidige portfolio, governance en werkritmes en bepalen samen waar de meeste waarde te winnen valt.
We starten met een beperkt aantal initiatieven en tonen daar tastbare resultaten. Zo groeit het draagvlak op basis van echte impact in plaats van powerpoint.
Via coaching, formats en een Community of Practice maken we Value Management onderdeel van je cultuur, niet van één project.
Klaar om van projecten naar meetbare resultaten te gaan?
Wil je minder verspilling, meer focus en projecten die aantoonbaar bijdragen aan jullie doelen? In een verkennend gesprek kijken we waar voor jouw organisatie de grootste waarde ligt – zonder verplichtingen.
Plan een gesprekLiever mailen? heidi@cheevo.be of marianne@cheevo.be
